人材・組織育成コンサルタント知念のブログ

人材と組織育成の問題解決に役立つ知識や情報を発信中。

新入社員フォローアップ研修のお知らせ

あっという間に8月になりました。
今年も後半戦に突入ということで、私は早くも焦ってきております。
今年やろうとしていたことの成果がそろそろ出てくれないと困りますので・・・。

さて、毎年10月にりそな総合研究所様にて開催されている「新入社員フォローアップ研修」の受講者募集が始まりました。
私知念が出講しております。
ありがたいことに回を重ねるごとに参加される方が増えています。
10月という入社して半年・・・というタイミングや
多様な方とのディスカッションやワークを通しての気づきが好評なようです。
先日、毎年多くの新人を派遣してくださる企業の人事ご担当者様に話を聞く機会がありました。
ご担当者のお話では、

「帰社してから独自に研修報告書を書かせてるのですが、毎回内容がいいんです。
研修に行く前は出てこなかった言葉が出てきます。
そんなことに気づくことができる人達だったのか。とこちらが驚きます。」

講師冥利に尽きます。
うれしい限りですが、毎回受講者は変わりますので今年も気を引き締めて取り組みます。

入社して半年も経つと、
仕事に慣れてきたんだけど、こんなのでいいの?
働くって・社会人になるってこういうことなの?
こんな風に思うのって、私だけなの?
周りの人には聞けない・・・こんな時、どうしたらいいの?

という疑問やちょっとした迷いが出てくる時期です。
学生時代の友達と話すと、「え~、そうなの。うちってブラックなんじゃ・・・?」
なんて疑問がわいてきたり、
何を聞いても「隣の芝生は青く」見えたりする方もいると思います。
友人に話したところで、あまりに環境が違いすぎてわかってもらえない、
いったい誰に相談すればいいのだろう・・・と1人孤独に思い悩んでいる方もいらっしゃるでしょう。
過去に何度もそういう方が見えました。
研修終了後に切々と悩みを訴えて帰る方も・・・。
中堅・ベテラン社員にはわからない、新人独特の悩みや問題。
それを解決したいと考えて構成しました。

20代前半の頃の自分自身を振り返ると、
仕事が楽しいと思うことが半分、
しんどくてわからなくて仕方ないと思うことが半分でした。
後者の部分を解決する方法をそのころの私は持っていませんでした。
持っていれば、その後のキャリアはまったく違うものになっていたはずです。
(つまり、転職を考えなかった。もっと能力を発揮することを考えていた、ということです。)
ですので、この研修はそのころの自分が知らなかったこと
知ってたら違ってたことをギュウギュウに詰め込んでいます。
そのころの自分に向けて話すような気持ちでいます。

具体的な内容は、

・入社してからのふりかえり
↑単なるふりかえりではありません。そこから何に気づくか・・・がポイントです。
・仕事ができる人達は何をしているのか?
・コミュニケーションとチームワーク
・セルフ・マネジメント 

というものです。

開催日は、10月6日・13日・20日。
いずれも金曜日。
会場は大阪市中央区大阪銀行協会。
詳細はこちら(りそな総研様のHPが開きます)からご覧ください。

受講料は、一般の方で¥31,320、りそな総研会員様は¥23,760です。
講師紹介の場合は、会員様価格が適用されます。
そちらをご希望の方は、主催者様の所定の用紙でのお申し込みが適用条件です。
私の手元に若干枚数ございます。
ご希望の方はこちらから送付先をお知らせください。

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 少々、アツくなってしまいました。

研修体験会、多数ご参加ありがとうございました。

遅くなりましたが、先日の関西ビジネスインフォメーション様主催による研修体験会、ほんとに多くのお客様にご参加いただき、ありがとうございました。
当日キャンセルも出ると思いますとのことだったのですが、
蓋を開けてみると、ほぼ予定通りの方が来てくださいました。
お暑い中、またお忙しい中、
お時間を取ってお運びいただき、心より御礼申し上げます。

この日はレジリエンス・トレーニングのススメというテーマで話をさせていただきました。
限られた時間でどの程度お伝えできたかわかりませんが、
色々ご意見もお寄せいただいたようで、
現在主催者様からフィードバックが届きつつあります。

ご担当者様を通じて、また新たな情報を提供してまいりますね。

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写真は、当日の会場あべのハルカスからの眺めです。
暑い日でしたが、眺めがよく気持ち良く過ごせました。

知念プロフィール

人材・組織育成コンサルタントの知念です。
このページにアクセスいただき、ありがとうございます。
今日はフロネシス・マネジメントを立ち上げてから、ずっと気になっていた「プロフィール」について。
我流でなんとなく作成していたのですが、先日来いろんな方からありがたいアドバイスやご意見をいただきまして・・・。
ようやく、今私が取り組んでいる内容をお伝えできるプロフィールにバージョンアップしました。
少し長いのですが、何故この仕事をしているか、
良い仕事をするために心がけていることなど、
これからご縁をいただく方に向けてお伝えしています。
興味のある方はご覧くださいね。

〇〇〇〇 知念プロフィール 〇〇〇〇〇

「徹底した事前ヒアリングで組織の問題を発見・解決!」
知念くにこ(ちねんくにこ)

人材・組織育成コンサルタント/NLPアソシエイト・トレーナー/認定レジリエンス講師
フロネシス・マネジメント代表
大阪府堺市出身、大阪市在住。
大阪府三国丘高校神戸市外国語大学英米学科卒業。


 大学卒業後大手アパレルメーカーに勤務し「より良いモノをつくる」「売る」という仕事の難しさと喜びを経験。その後興味の対象がモノからサービスに移り、経営コンサルティング業界に入りました。
当初は企画部門にいましたが、業務改善への取り組みやお客様の問題を解決しようとする姿勢を見た周囲の方にコンサルタントへの転身を勧められました。
認められたという嬉しい気持ちと自分自身が商品になるなんて!という驚き。
これまでに経験したことのない「商品づくり」ができると思うとワクワクし、コンサルタントとしてのクオリティを上げるため多様な知識やスキルの習得を自分に約束しました。

 忘れられない失敗があります。
あるコンサルティングの現場で経営者主導のプロジェクトを支援していた時のことです。
そのプロジェクトに非協力的な方がいらして、私の役目は彼達を説得して協力を得ることでした。
ミーティングを設け良い流れになりかけたのですが、時間切れ。
中途半端な形でプロジェクトはスタートしてしまいました。残念で落ち込みました。
どうすればよかったのだろう・・・。
悩み続け分析を重ねた結果、私自身のコミットメントが不十分だったことが原因だとたどりつきました。
当時チーム体制でコンサルティングをしていました。
私はいくつか疑問があったにも関わらず、つまらぬ遠慮から確認や問いかけを怠ったのです。
レベルが低いと言われても仕方のないコンサルタントだったと思います。
お客様やメンバーに申し訳なかったと今でも思っています。
それ以来、私はフルコミットメントで関わる環境をつくることにしました。
お客様のために、そして自分自身のために。具体的には入念な事前ヒアリングの実施です。
「お客様が期待するゴール」「ゴールに向けて考えられるプロセス(問題の発見・解決策の提示)」「私にできること・できないこと」を徹底的に話し合います。
それでも不十分な時は現場に足を運びます。
その結果、今ではヒアリングだけで納得して帰られるお客様もいらっしゃいます。 (うれしい反面、困るのですが)。


 コンサルティングや研修終了後に感想を寄せていただくことがあります。
「仕事の仕方が変わりました」「知念さんの話を思い出して、こうだったよねと今でもみんなで話します」「あの〇〇の言動が変わったんです。」等々。
涙が出るほど嬉しく、やっててよかった!と心の底から感じます。
そしてこれからもお客様に真摯に向き合い、ベストの解決策をつくっていこうと誓う瞬間です。


 私は私の仕事を通して、仕事上の問題に建設的に取り組む人が増えると信じています。
一人でも多くの方に私が知っていることを伝え実践をサポートすることで、働く人達の能力発揮・強い組織づくりに貢献できると考えています。

はてなブログ開設しました。

人材組織育成コンサルタント@知念です。
はてなブログを開設しました。

ブログはこれまでも何度もつくっているのですが、
がむしゃらに書いて息切れして・・・・という感じでした。
昨年個人事務所フロネシス・マネジメントを設立して、2年目に突入しました。
これもひとえに皆様のおかげです。
ありがとうございます。
開設当初のドタバタも落ち着き、
これからのことをしっかり考えて実現していく状況に移行しつつあります。

そこで、新たにはてなブログを開設しました。
こちらのブログでは、人と組織の育成に関わるトピックを書いていきます。
今年は自主開催のセミナー・ワークショップもできたらいよいなと考えています。
他に公開セミナーのお知らせもいたします。
どうぞ、御贔屓のほどよろしくお願いいたします。