日々企業の経営者の方や人事のご担当者と話をしていて思うことがあります。
人の育成のためにもっとできることがあるのになあ。
現状を少し変えるだけで大きく変わるのになあ、
そのための知識や情報が行き渡っていないのでは？と。
少しでもヒントになればと時々ブログに書いていますが、
媒体を増やせばより多くの方に届くと思い、
メールセミナーを始めることにしました。
下記のリスト内に思い当たる項目がありましたら、是非メールセミナーを読んでみてください。
もちろん登録無料です。
この記事の最下部に登録フォームに飛ぶリンクを貼っています。
若手の人材が定着しない
若手を育てるノウハウがない
次のリーダーがいない
組織に元気がない
これまでとは比べ物にならないくらい新人採用に苦労している
やっと採用しても内定辞退が相次ぐ
せっかく採用した若手が早々に辞めてしまう
今のままではだめだ、以前とは違う、変えないといけないと感じている
社内で変革の必要性を訴えているが、周りと温度差がある
他の部署の人間に現状を訴えても共感を得られない
変革が必要だとわかっているが、権限も制約されていてどこから手をつけていいかわからない
若手に夢のある将来像を示してやることができない
既存の中堅・ベテラン社員に覇気がなく、若手への悪影響を懸念している
リーダー達は自分の業務をこなすことで精いっぱいで、リーダーとしての仕事をしていない
リーダー達は経験と勘だけで仕事をしていて、必要な知識が不足している
リーダー達の説明能力が低い
現状に対する不満は言うが、自分自身で何とかしようとする社員が少ない。自立・自律していない。
組織の一員である自覚がない。
社員たちは問題を解決しようとしない
自社や各部門での仕事に必要な能力を定義できないリーダーが多い
批評はできるが、行動しない
チーム内に温度差がある
研修の効果に疑問を抱いている
研修をいくら実施しても効果がないと思っている
研修に限界を感じている
メールセミナーの項目など詳細をご覧になりたい方はこちらへ。メールセミナー概要
直接メールアドレスを登録ご希望の方はこちらから。登録フォーム
